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2021

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广东施彩召开2021年4月7S总结会议暨标兵员工颁奖晚会

作者:

小彩


2021年5月19日晚广东施彩举行了4月份的7S总结大会以及4月份标兵员工颁奖晚会。

 

小彩先给大家科普一下,建议拿小本本记好哦:

7S管理是起源于日本的5S管理,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以日本人称之为5S,随着对这一理念的认识不断深入,广东施彩在5S的基础上加入了安全(Safety)、节约(Save)两项内容,称为“7S”。

 

 

 

 

 

在公布了一系列检查出的不足与改正后的对比照后,公布了本月的优秀部门,本月获得7S流动红旗的部门是:办公室!

 

客服部王主管在发表获奖感言时说道:

7S总结大会是公司的一个优秀传统,从2010年开始执行7S管理以来,今年已经是第11个年头了,因为各部门的分工不同,工作环境也不同,所以我们办公室部门主动申请以更高的标准来执行7S管理,能拿到这个月的流动红旗,是因为我们办公室所有同事在日常工作中,都以更高的标准来要求自己,希望大家能共同进步!

 

 

颁发完7S流动红旗后,会议进行到了标兵员工、优秀提名奖员工的颁奖环节,4月份共有3名同事获得了“标兵员工”称号,7名同事获得了提名奖,相应的,两位主管也被评为了4月份优秀管理者。

 

 

 

 

7S管理会议是对我们工作的一个总结,标兵员工评选也是公司对大家的激励和关怀,小彩希望大家高高兴兴上班来,平平安安回家去!

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